Parcours Leadership
Développer son leadership et faire évoluer son équipe
Calendrier:
Mercredi 1er avril 2026 de 9h30 à 11h30
Prendre conscience de son impact grâce à la notion de Weather Maker
Exercice de réflexion et déprogrammation
Clarifier sa vision et tracer les bases de son leadership
Prendre sa place avec confiance et développer sa crédibilité
Construire la relation avec son équipe
Devenir des ninjas de l’organisation
Mercredi 8 avril 2026 de 9h30 à 11h30
Créer un cadre psychologique sécurisant, au-delà de “Ma porte est toujours ouverte”
Les 3 super-pouvoirs de la communication
Distinguer les faits des perceptions
Clarifier ses messages et son intention
Classe de maître:
La reconnaissance niveau expert
Maîtriser l’art du feedback constructif
Demander du feedback pour soi: À qui, quand et comment?
Mercredi 15 avril 2026 de 9h30 à 11h30
La part de responsabilité
Recevoir du feedback et laisser son ego de côté
Se préparer pour une discussion difficile et structurer vos échanges
Se préparer à une annonce difficile grâce au schéma Boite Pac
Gérer les déceptions et les transformer en opportunités
Introduction à la gestion du changement
Mercredi 22 avril 2026 de 9h30 à 11h30
Structurer un parcours d’intégration clair et mobilisateur
Coacher avec impact
Déterminer quand être un coach et quand être un conseiller
Cartographier les forces et les aspirations de son équipe pour les rallier aux objectifs de l’entreprise
Bâtir des plans de développement individuel
Mettre en place des mécanismes et rituels pour les faire vivre
Déléguer stratégiquement et sortir de l’opérationnel
Identifier comment conjuguer l’inspiration au concret
*Veuillez noter que toutes les séances se tiendront virtuellement.
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